Erzieher finden – Top-Tipps für Kitas

Qualifizierte Erzieher finden – das ist auf dem heutigen Arbeitsmarkt und bei Fachkräftemangel eine ganz schön schwere Aufgabe. Seid Ihr auch gerade auf der Suche nach Erziehern für Eure Kita? Keine Sorge, wir haben einige Tipps und Tricks für Euch, die Euch dabei helfen werden, die passenden Mitarbeiter zu finden. Lest weiter, um herauszufinden, wie Ihr Eure Suche erfolgreich gestalten könnt und für Euer Team geeignete Unterstützung findet.

1. Was macht eine Kita für Bewerber attraktiv?

Erfolgreich Erzieher finden, das klappt, wenn Eure Kita für Bewerber attraktiv ist! Neben einer fairen Bezahlung und flexiblen Arbeitszeiten gibt es weitere wichtige Faktoren, die potenzielle Erzieherinnen dazu bewegen können, sich bei Euch zu bewerben. Schafft eine freundliche Atmosphäre, ein positives Arbeitsklima und bietet gute Entwicklungsmöglichkeiten.

Klare Visionen und konzentrierte Werte und Ziele sind für Eure Kita unerlässlich. Wenn Ihr Euch als Arbeitgeber engagiert und das Wohlbefinden Eurer Mitarbeiter in den Fokus stellt, werdet Ihr auch leichter geeignetes Personal finden. Stellt Eure Kita ins beste Licht und hebt die Vorteile Eures Arbeitsplatzes hervor. Zeigt den potenziellen Bewerbern, welchen wichtigen Beitrag sie für Kinder und Familien leisten können. Dann werden sie begeistert sein.

Erzieher finden leicht gemacht – wir von Kita-Jobs bieten Euch wirkungsvolle Unterstützung an. Klicken und mehr erfahren! 

2. Die richtige Präsentation Eurer Kita, um geeignetes Personal zu finden

Um qualifizierte Mitarbeiter für Eure Kita zu finden, ist es wichtig, dass Ihr Eure Einrichtung optimal präsentiert. Eine ansprechende Webseite und ein aussagekräftiger Flyer können dabei helfen, potenzielle Bewerber auf Eure Kita aufmerksam zu machen. Stellt hervor, was Eure Kita besonders macht und welche pädagogischen Ansätze Ihr verfolgt. Auch ein Blick hinter die Kulissen kann Interesse wecken. Denn Erzieher möchten wissen, in welchem Umfeld sie arbeiten und welche Rahmenbedingungen geboten werden. Hierzu können Fotos von den Räumlichkeiten, dem Außengelände oder auch vom Team beitragen.

Eine transparente Darstellung der Arbeitsbedingungen, wie zum Beispiel Arbeitszeiten, Vergütung, Informationen zu Fort- und Weiterbildungsoptionen sind ebenfalls wichtige Faktoren bei der Präsentation Eurer Kita. Durch eine authentische und positive Außendarstellung könnt Ihr das Interesse von potenziellen Bewerbern wecken und somit erfolgreich neue Erzieher finden für Eure Kita.

3. Was sind die Ansprüche von Bewerbern an eine Kita?

Als Kita-Leitung ist es wichtig zu wissen, welche Ansprüche Bewerber an eine Kita haben, um geeignetes Personal zu finden. Viele Erzieher suchen nach einer Kita, die eine positive Arbeitsatmosphäre bietet und in der sie sich wohlfühlen können. Eine gute Work-Life-Balance ist ebenfalls ein wichtiger Faktor für Bewerber, da viele Erzieher oft Überstunden leisten müssen. Und natürlich spielt auch die Bezahlung eine große Rolle bei der Entscheidung für oder gegen eine Kita. Eine faire Entlohnung und zusätzliche Benefits wie betriebliche Altersvorsorge oder Fortbildungen können schon den Unterschied machen.

Zudem ist vielen Bewerbern eine offene Kommunikation und eine transparente Unternehmenskultur wichtig, in der sie ihre Ideen und Anregungen einbringen können. Im Folgenden haben wir nochmal einige wichtige Punkte für Euch zusammengefasst.

Erzieher finden – wichtige Basics:

1. Gute Arbeitsbedingungen: Bewerber suchen nach einer Kita, die angemessene Ressourcen, eine faire Vergütung und eine sichere Umgebung bietet.
2. Teamarbeit und Zusammenarbeit: Geschätzt wird eine Kita, in der Teamwork und kollegialer Austausch gefördert werden, um die Zusammenarbeit zu stärken.
3. Fortbildungsmöglichkeiten: Die meisten Bewerber wollen sich persönlich und beruflich weiterentwickeln können, zum Beispiel durch Schulungen, Workshops oder Weiterbildungsprogramme.
4. Elternkommunikation: Gewünscht ist eine Kita, die eine offene und regelmäßige Kommunikation mit den Eltern pflegt, um eine gute Zusammenarbeit und Entwicklung der Kinder zu gewährleisten.
5. Inklusion und Vielfalt: Es werden häufig Kitas bevorzugt, die eine inklusive und vielfältige Umgebung bieten, in der alle Kinder unabhängig von ihren individuellen Bedürfnissen und Hintergründen gefördert werden.
6. Arbeitgeberunterstützung: Bewerber erwarten Unterstützung von ihrem Arbeitgeber, sei es durch flexible Arbeitszeitmodelle, Betreuungsmöglichkeiten für ihre eigenen Kinder oder eine gute Work-Life-Balance.
7. Positive Arbeitsatmosphäre: Erzieher suchen nach einer Kita, die eine positive Unternehmenskultur pflegt, in der Wertschätzung, Respekt und gegenseitige Unterstützung im Vordergrund stehen.
8. Gesundheitsförderung: Bewerber legen Wert auf eine Kita, die Maßnahmen zur Gesundheitsförderung ergreift, wie beispielsweise gesunde Ernährung, körperliche Aktivitäten und Stressmanagement.

4. Wie wird Eure Kita für den Nachwuchs interessant?

Manchmal macht es aus den verschiedensten Gründen Sinn die Stellensuche in den Bereich des Erzieher-Nachwuchses zu legen. Insbesondere um junge Erzieher anzusprechen, die womöglich gerade erst mit der Ausbildung fertig sind, könnt Ihr gezielt auf deren Interessen und Bedürfnisse eingehen. Hier findet Ihr einige Optionen, wie Ihr Eure Kita für junge Bewerber attraktiv gestalten könnt.

Junge Erzieher finden – so klappt’s:

1. Flexible Arbeitszeiten: Junge Arbeitnehmer schätzen oft flexible Arbeitszeiten, um Job und Privatleben besser vereinbaren zu können. Bietet daher Teilzeitstellen, flexible Schichtpläne oder ähnliches an.
2. Digitale Kompetenzen fördern: Die jüngeren Generationen sind oft versiert im Umgang mit digitalen Medien. Betont daher, dass Eure Einrichtung moderne Technologien in der pädagogischen Arbeit nutzt und digitale Kompetenzen gefördert werden – so weit das der Fall ist.
3. Berufseinstieg und Weiterentwicklung: Junge Erzieherinnen und Erzieher legen meist Wert auf Weiterbildungsmöglichkeiten und Chancen zur beruflichen Weiterentwicklung. Zeigt auf, wie Ihr als Kita diesen Entwicklungswunsch unterstützt, beispielsweise durch gezielte Fortbildungen oder die Übernahme von Verantwortung für bestimmte Projekte.
4. Kreativität und Innovation: Macht deutlich, dass Ihr die Ideen und Vorschläge Eurer Mitarbeiter wertschätzt und Raum für kreative und innovative pädagogische Ansätze bietet. Junge Erzieher möchten gern eigene Ideen einbringen und die pädagogische Arbeit mitgestalten.
5. Sozialer Zusammenhalt: Junge Menschen suchen häufig nach einer Gemeinschaft und einem starken Teamgefühl. Betont den sozialen Zusammenhalt und die gegenseitige Wertschätzung, die in Eurer Kita vorherrschen. Erklärt den Bewerbern, dass Ihr ein offenes und unterstützendes Arbeitsumfeld habt, in dem sich alle wohlfühlen.
6. Spaß und Begeisterung: Junge Bewerber möchten einen Job finden, bei dem sie Freude und Begeisterung erleben können. Interessenten sollten daher wissen, dass Eure Kita ein lebendiger und fröhlicher Ort ist, an dem sowohl die Kinder als auch die Mitarbeiter viel Freude im Alltag haben.
7. Praktische Erfahrungen und Selbstverwirklichung: Mit ganz großer Motivation möchten frisch gebackene Erzieher oftmals früh Verantwortung übernehmen und praktische Erfahrungen sammeln. Schafft dafür den bestmöglichen Rahmen, in dem sie selbstständig arbeiten können und eigene Projekte umsetzen dürfen. Sie bringen dadurch eventuell frischen Wind in Eure Strukturen, sodass Ihr auf ganzer Linie profitiert.

Wenn Ihr auf diese Faktoren eingeht, könnt Ihr die Zielgruppe der Nachwuchs-Erzieher ansprechen und mit ein bisschen Glück für Eure Kita gewinnen.

5. Quereinsteigern eine Chance geben

Genauso motiviert wie junge Erzieherinnen und Erzieher können Menschen sein, die sich erst später dafür entscheiden, diesen Berufsweg einzuschlagen. Bei Quereinsteigern ist zwar in einigen Fällen eine Zusatzausbildung bzw. Personalentwicklung nötig, das machen die Bewerber jedoch oft mit großer Motivation und vor allem mit Lebenserfahrung wieder wett. Entweder haben sie bereits selbst Kinder und gehen daher anders auf die kleinen Menschen ein – und/oder sie bringen durch vorherige Anstellungen viel Praxis im Umgang mit Menschen mit. Vermittelt Quereinsteigern im Bewerbungsverfahren, dass Ihr deren Erfahrungen zu schätzen wisst und sie genauso im Team willkommen heißt, wie die Kräfte mit einem klassischen Erzieherwerdegang.

Je nach Qualifikation ist eventuell keine Erzieherausbildung nötig – das unterscheidet sich jedoch je nach Bundesland. Falls es nötig sein sollte, kommt den Quereinsteigern, die eine Ausbildung machen, so gut wie möglich entgegen, damit sie Job und Schule unter einen Hut bekommen. Dadurch erhöht Ihr auch die Wahrscheinlichkeit, dass die Quereinsteiger nach der Ausbildung in Eurer Einrichtung bleiben. Gebt Quereinsteigern also eine Chance, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

6. Erzieher finden – klare Kommunikation ist gefragt

Bei der Personalfindung für eine Kita gibt es einige Dos and Don’ts zu beachten. Wichtig ist es unter anderem, Bewerbern von Anfang an ein attraktives Angebot zu machen und die Kita als einen Arbeitgeber mit Zukunftsperspektive zu skizzieren. Dabei solltet Ihr jedoch stets authentisch bleiben und keine falschen Versprechungen machen. Eine klare Struktur in der Stellenanzeige sowie eine aussagekräftige Beschreibung der Aufgaben und Anforderungen sind ebenfalls von großer Bedeutung – sowohl in der Stellenausschreibung als auch später im Vorstellungsgespräch. Umso klarer die Formulierungen sind, umso besser könnt Ihr Missverständnissen vorbeugen und vermeiden, dass es auf beiden Seiten zu Enttäuschungen kommt. Zudem solltet Ihr bei der Auswahl der Bewerber nicht nur auf fachliche Qualifikationen achten, sondern auch auf Soft Skills wie Empathie und Teamfähigkeit. Durch eine kluge Auswahl der richtigen SEO-Schlagwörter innerhalb der Stellenausschreibung könnt Ihr zudem sicherstellen, dass das Stellengesuch von potenziellen Bewerbern online gefunden wird. Weitere Informationen rund um die perfekte Stellenanzeige folgen in einem weiteren Artikel, der demnächst erscheint.

Zusammenfassend gilt demnach: Eine sorgfältige Planung und Vorbereitung sowie eine offene Kommunikation sind die Schlüssel zum Erfolg bei der Personalfindung für Eure Kita.

7. Über alle verfügbaren Kanäle Erzieher finden

Nutzt verschiedene Kanäle zur Suche: Um die passenden Erzieher für Eure Kita zu finden, solltet Ihr auf verschiedenen Wegen aktiv werden. Neben Stellenanzeigen in Zeitungen und Online-Jobbörsen wie Kita-Jobs.com könnt Ihr auch gezielt an Fachschulen oder Fachhochschulen nach Absolventen Ausschau halten. Mund-zu-Mund-Propaganda kann ebenso hilfreich sein: Fragt Eltern von Kindern aus anderen Kitas oder ehemalige Mitarbeiter nach Empfehlungen.

Des Weiteren sind Social-Media-Kanäle wie Facebook, Instagram oder LinkedIn hilfreich, um potenzielle Bewerber anzusprechen und auf offene Stellen hinzuweisen. Wenn Ihr selbst über keinen eigenen Social-Media-Kanal verfügt, kann Euch Kita-Jobs.com weiterhelfen: Bei einer entsprechenden Anzeigenschaltung können wir Eure Anzeige auch über Facebook bewerben.

Unser Tipp: Schaut Euch die Webseiten und Social-Media-Profile von anderen Kitas an. Wenn diese modern und ansprechend aufbereitet und die Texte entsprechend formuliert sind, könnt Ihr Euch dort inspirieren lassen.

8. Allgemeine Erfolgsstrategien bei der Personalfindung

Eine allgemeine Erfolgsstrategie bei der Personalfindung ist es, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Hierbei spielt nicht nur die Gestaltung der Arbeitsbedingungen eine Rolle, sondern auch das Image und die Reputation der Kita. Eine positive Außenwirkung kann durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit, wie beispielsweise die Teilnahme an Wettbewerben oder die Veröffentlichung von Erfolgsgeschichten, erzielt werden. Zudem sollten Bewerbungsprozesse transparent gestaltet werden und den Bewerbern eine ausführliche Information über die Kita und ihre Arbeitsbedingungen geben. Eine gute Kommunikation mit den Bewerbern und ein respektvoller Umgang sind weitere wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Personalfindung.

Im weiteren Verlauf ist es dann ratsam ein strukturiertes Auswahlverfahren durchzuführen. Denn sobald sich genügend Bewerber gemeldet haben, gilt es diese sorgfältig auszusieben und den besten Kandidaten herauszufiltern. So erhaltet Ihr einen ganzheitlichen Einblick in die Qualifikation des jeweiligen Bewerbers sowie dessen Persönlichkeitseignung für Eure Kita-Philosophie.

Unser Fazit zum Thema „Erzieher finden“

Zusammenfassend lässt sich sagen: Es ist wichtig, sich als attraktiver Arbeitgeber zu etablieren und auf die Bedürfnisse und Wünsche potenzieller Bewerber einzugehen. Dabei sollten auch vorhandene Stärken der Kita hervorgehoben werden, um das Interesse zu wecken. Letztendlich kommt es darauf an, eine Win-Win-Situation für beide Seiten zu schaffen: Die Kita erhält qualifiziertes Personal und die Erzieher finden einen Arbeitsplatz, der ihren Vorstellungen entspricht. Schließlich sollen sie Euch auch lange erhalten bleiben.

Mit den oben genannten Tipps stehen die Chancen auf neue Mitarbeiter gut! Zögert nicht, uns anzusprechen, wenn wir weitere Fragen habt oder unsere Unterstützung braucht!

In diesem Sinne wünschen wir viel Erfolg bei der Personalsuche!

Austausch gesucht? Auf unserem Facebook– und Instagram-Kanal findet Ihr viele qualifizierte Erzieherinnen und Erzieher, Kita-Leitungen und Einrichtungen. Werdet Teil der stetig wachsenden Community und vernetzt Euch!